Skupina Podravka namerava v naslednjih petih letih vložiti okoli pet milijard kun v proizvodno in logistično modernizacijo in digitalizacijo, marketing in nakupe. To so sporočili včeraj iz Podravke katere nadzorni odbor soglaša s pripravljeno strategijo poslovanja do 2025. "Izvajanje sprejete strategije vključuje vlaganje okoli 1,7 milijarde kun investicij v modernizacijo in digitalizacijo proizvodnih in logističnih procesov, okoli 1,4 milijarde kun v marketing za doseganje organske rasti ter okoli 2 milijardi kun v nakupe", sporočajo iz Podravke.
Strategija zajema obe diviziji skupin - prehrano in farmacevtiko (Belupo) s tremi razvojnimi stebri: usmerjenost na izbrane trge in proizvodne kategorije, povečanje učinkovitosti poslovanja s tehnološko modernizacijo in digitalno transformacijo proizvodnih in logističnih procesa ter nakupi.
Sestavni del strategije je tudi integriran načrt izvajanja implementacije z jasno določenimi aktivnostmi ter ustreznimi roki za izvajanje.
"Strategija določa področja za napredek poslovanju, ki bo dodatno okrepil sposobnost Skupine Podravka, da stalno prepoznava potrebe potrošnikov in se še hitreje prilagaja spremembam v navadah potrošnje ob tem, da se zadrži visoka kvaliteta in najvišji zdravstveni standardi proizvodov", so med drugim še zapisali v sporočilu za javnost.
Iz Podravke so dodali, da je njihovo osnovno sporočilo za naslednje obdobje naslednje: "Z znanjem in srcem do okusne hrane in dobrega zdravja za naše potrošnike".
Prehrambena divizija Skupine posebej izpostavlja, da bodo poudarjali pomen razvoja proizvodov in njihovih inovacij, enako velja za embalažo, ki bo usmerjena v povečanje dostopnosti proizvodov ter njihovo prilagajanje potrebam in življenjskim navadam različnih skupina potrošnikov.
Prihodnja pospešena rast in razvoj divizije prehrana bo temeljila na kategorijah proizvodov z večjim izvoznim potencialom, kot so dodatki k jedem, juhe in pekarstvo, ter usmerjenosti k bogatejšim in bolj potentnim trgom v Zahodni in Srednji Evropi.
Ko gre za trge Adria regije, iz Podravke izpostavljajo, da bodo le-ti trgi zanje dominantni in prednostni v vsakem pomenu besede tudi kar zadeva zagotavljanje doseženega visokega tržnega položaja.
"S takim strateškim pristopom pričakujemo občutnejše povečanje deleža na trgih Zahodne in Srednje Evrope kar se mora poznati v skupnim prihodkih od prodaje", sporočajo iz Koprivnice.
Razlagajo še, da se bodo trudili z izvajanjem ukrepov za dvig učinkovitosti prodaje z odpiranjem novih kanalov prodaje in močnejšo prisotnostjo v gastro segmentu, s povečanjem učinkovitosti proizvodnje ob kvalitetnejšem upravljanje z ljudmi, procesi ter nadaljnjo tehnološko modernizacijo in digitalizacijo proizvodnih in logističnih procesov.S povečanjem samozadostnosti prek lastne kmetijske proizvodnje in krepitvijo kooperacije, bo Podravka v "…naslednjem petletnem obdobju pripomogla k zmanjšanju odvisnosti o uvozu in stabilnemu upravljanju s tveganji v primarnem delu verige oskrbe na način, da bomo še bolj krepili liderski položaj in konkurenčost", najavljajo iz prehrambenega podjetja.
| Strategija širjenja in divizije farmacevtike (Belupo) "Namera Skupine je, da z možnimi priložnostnimi nakupi v diviziji prehrane okrepi svojo prisotnost in tržni položaj na trgih in v kategorijah, ki so na prednostnem seznamu nadaljnjega pospešenega razvoja", so glede širjenja sporočili iz Podravke, ki bo v okviru sprejete strategije poslovanja aktivno delovala tudi na vzpostavljanju naprednejše funkcije upravljanja s kadrovskimi zadevami zaradi doseganja ustrezne strukture in naptrednejšega statusa zaposlenih. Divizija farmacevtika (Belupo) bo v naslednjem obdobju poudarjala še večjo rast na mednarodnih trgih, v glavnem Srednje in Vzhodne Evrope, širjenje portfelja s proizvodi v dodatnih anatomsko-terapijsko-kemijskih (ATK) skupinah ter močnejšo rast domačega trga z uvajanjem novih proizvodov, so najavili iz Podravke.Rast bo "…močno podprta z lansiranjem novih molekul v receptnem in bezreceptnem programu". Strategija predvideva pospešitev procesa razvoja proizvodov farmacevtskega dela podjetja z optimizacijo bistvenih procesov in vzpostavljanjem trdnejših smernica za spremljanje učinkovitosti. Poleg optimizacije učinkovitosti v nabavi ter proizvodnih in logističnih zmogljivosti bodo delali tudi na poboljšanju operativne učinkovitosti poslovanja, razlagajo iz Podravke. "Ko gre za anorgansko rast divizije farmacevtika, želi biti podjetje aktiven udeleženec, ki proaktivno išče akvizicije portfelja in proizvodna partnerstva", zaključujejo v sporočilu za javnost. |
