V Kraševem avditorijumu v Zagrebu je minuli četrtek potekal ZAGREB BREND FORUM 2016 (ZBF). To je bila 7. mednarodna konferenca regionalnega poslovnega kluba Biznis plus. Prisotnih je bilo več kot 350 udeležencev, lastnikov podjetij, predsednikov in članov uprav, direktorjev podjetij ter različnih strokovnjakov.
© Copyright http://privrednastampa.ba - (limit 500 karaktera)
Med govorniki med katerimi je bila iz Slovenije tudi Tanja Skaza, iz podjetja Skaza. je bil tudi marketinški strokovnjak Omer Senguler, lastnik turškega Global Magic Brandsa, ki je povedal: "Največja težava pri ustvarjanju blagovne znamke je delovati konzervativno v konzervativnem podjetju. Za uspešno delovanje je potreben marketing, komunikacijska strategija, treba je znati uporabljati podatke, ki jih imate na voljo in predvsem zelo dobro poznati lasten proizvod," je pudaril Senguler.
Vprašanje vseh vprašanj za tiste, ki imajo svoje blagovne znamke je kako obstati in biti še bolj konkurenčen, je na uvodnom panelu dejal podpredsednik Agrokorja, Ante Todorić. „To je vprašanje s katerim se zjutraj zbujamo in s katerim gremo zvečer spati. Biti uspešen kot Bajadera, Domaćica ali Violeta, je dokaz, da je v regiji moč uspeti. Svet je še veliko konkurenčnejši, tisto kar se moramo vprašati pa je, kam bo pot vodila v prihodnosti. Ravno zaradi tega smo odprli našo spletno stran Abrakadabra, novo spletno tržišče s katerim želimo ustvariti največji regionalni marketplace," je izpostavil mlajši Todorić.
Petar Ćorluka, lastnik Violete je izpostavil, da so veliki igralci velikokrat okorni: „Mi izkoriščamo naše prednosti in smo v regiji znani, ker imamo dobre deleže na tržišču. Pripeljali smo japonsko tehnologijo in postali eni od redkih proizvajalcev plenic na svetu," poudarja Ćorluka.
