Na TVS je gostoval župan Ljubljane Zoran Janković, ki je komentiral zadnji reprogram Tuša s strani bank in to potezo ocenil glede na primerjavo s časi, ko je bil sam na čelu Mercatorja in mu je dolgove uspelo vrniti ter podjetje dvigniti. 
Do oktobra leta 1997 je Mercator posloval z izgubo, nato pa je bil za predsednika uprave imenovan Zoran Janković. Tržni delež mu je z njegovo, na novo postavljeno vodilno ekipo, s 15,4 odstotka, kolikor je znašal leta 1997, uspelo v enem letu takoj povečati na 20,1 odstotka in kasneje celo na 40 %.
Ob uspešnem širjenju na Balkan so bili na tem, da bi celo kupili srbski C market oz. hrvaški Konzum in tedanji imperij Todorićevega Agrokorja, ki je pred dobrima dvema letoma nato kupil Mercator.
Pred tem se je padec začel ravno s politično odstavitvijo Jankovića leta 2006. Sedanji župan Ljubljane je včeraj za TV SLO komentiral tisti čas oz. pomen lastnine Mercatorja in bank v povezavi z zadnjim primerom (tretjega) reprograma bank Mirku Tušu.
"Lastniki bank morajo skrbeti za to, da jim gre. Poglejte, kaj se je zgodilo v primeru Mercatorja. Ljubljanska banka je prodala Mercator, da se je razdolžila, a je s tem izgubila tržišče. Tudi primer Pivovarne Laško je podoben, saj je Heineken po nakupu v šestih mesecih vrnil ves kredit LB in drugim bankam, pripeljali pa so s seboj še eno njihovo banko iz Zahodne Evrope, ki ima obrestno mero v višini enega odstotka. Kam bo naša banka zdaj prodajala svoj denar? Po mojem mnenju so s to prodajo prodali tudi svoj trg. Od leta 1997 do 2005 je imel Mercator pod mojim vodstvom vsa posojila brez ene hipoteke. Imeli smo zaveze, a bil je tudi pogoj, da če odstopi kdo iz naše uprave, da dogovor ne velja več. Imeli smo veliko nadzora s strani banke, a nas to ni motilo, saj smo imeli že lastnega več kot dovolj in smo vedeli, kaj hočemo."
