Pri projektu je sodelovalo 25 poslovodij, ki so znanje in izkušnje predajali 34 sodelavcem, ki so izrazili zanimanje za delo poslovodje. Udeleženci so tako dobili vpogled v dinamično naravo vodenja trgovine, ključne naloge poslovodij ter kompetence, ki so pomembne za uspeh v tej vlogi.
Poslovodje so z navdušenjem delili svoje znanje, sodelavci pa so z enako vnemo sprejeli nov izziv in zato takšni projekti potrjujejo, kako pomembna sta učenje v praksi in mentorstvo pri razvoju internih talentov.
Vir/Foto: Mercator Linkedin
