Kompanija Procter & Gamble predstavila je novi dvogodišnji plan za ubrzanje poslovanja i stvaranje dodatne vrijednosti, s ciljem jačanja provedbe svoje integrirane strategije rasta.
Plan, koji će se provoditi tijekom sljedeće dvije fiskalne godine, fokusira se na tri ključna područja: portfelj proizvoda, opskrbni lanac i organizacijsku strukturu.
Promjene u portfelju uključuju povlačenje iz određenih kategorija, brendova i formata proizvoda na pojedinim tržištima, kao i moguću prodaju nekih brendova. Ove mjere omogućit će povezane promjene u opskrbnom lancu – optimizaciju veličine i lokacije proizvodnje kako bi se povećala učinkovitost, ubrzale inovacije, smanjili troškovi te osiguralo pouzdanije i otpornije poslovanje, navodi se u priopćenju tvrtke.
Također su najavljene organizacijske promjene koje uključuju osnaživanje strukture tvrtke – s manjim timovima, širim ulogama, učinkovitijim načinima rada te većim oslanjanjem na digitalizaciju i automatizaciju.
U okviru tog procesa planirano je ukidanje do 7.000 administrativnih radnih mjesta, što čini otprilike 15% sadašnje administrativne radne snage, tijekom naredne dvije godine. Otkazi će se, kako navode iz kompanije, provoditi uz punu podršku zaposlenima, s poštovanjem i u skladu s vrijednostima kompanije te lokalnim zakonodavstvom.
Sve navedene mjere usmjerene su na jačanje P&G-ove konkurentske prednosti, što bi trebalo rezultirati rastom i dodatnim stvaranjem vrijednosti.
Foto: P&G
